截至上半年末,却偷钱但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的偷赚周期被拉长,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的牧原原因之一,产品结构和渠道能力。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,去年上半年 ,这一数字降至311.3万头,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。两项变化几乎相当 。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
猪周期里,牧原可以继续维持生产 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,
2025年6月末,
02. 亏损没有换来减产 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,饲料配方、终端的猪肉售价也会跟着降 ,设备 、
低价开始了 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。去年同期还盈利105亿元 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,没人能给出准确答案。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,猪价也在这一阶段持续走低 。两盘生意走出了完全相反的走势 。
今年6月 ,猪价跌的时候,
01. 成本降了 ,规模猪场改善生产管理后 ,牧原屠宰业务的成长,公司上半年生猪养殖成本同比下降,商超和肉品流通客户 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,4月进一步降至9.45元/kg。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。
不过,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。按半年报与一季报数据计算,但从利润结构看 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,国家统计局数据显示 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。开发定制化和高附加值产品 。同一轮低猪价下 ,占了半年亏损的八成。甚至退出养殖。牧原在半年报中明确表示,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,财报也提到,今年上半年为3861.5万头 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。饲料 、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,生猪出栏仍停留在高位。产能退出还没有完全反映到市场上 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,并不会让自家的猪卖得更贵。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原调减的是未来的产能,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,销量基本持平。
牧原此前的销售简报披露数据 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
按照以往的猪周期,一年减少约9%。育种、行业集中的趋势还在加速。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,监管趋严推动落后产能退出 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,更多由市场上有多少猪决定 。政策开始把调控重点放到头部企业,仍未能避免亏损 。这门生意的利润不丰厚,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,同比增长14.04%。小麦价格相对稳定 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,4.24%的毛利率仍然有限 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,该板块已经实现盈利 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。合规水平参差 。
同样的低猪价,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,仍是这项业务需要解决的问题 。到6月,无法据此计算它究竟赚了多少 。规模和成本是牧原的核心优势 ,
半年报显示,为未来降低产量 ,不到半年时间 ,猪价也就缺少快速回升的条件。
放到整个行业来看 ,同比减少约166.25亿元。前期已经投入的仔猪、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
根据半年报与一季报数据计算 ,6月完全成本约为11.7元/kg。
与此同时 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。但能确定的是,财报没有单独披露该业务的净利润,此后猪价略有回升,资金实力较弱、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原的养殖成本也在下降 。猪价跌破成本后 ,供给下降后,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。屠宰量已经上来,商品猪进入市场后 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。牧原销售商品猪3861.5万头 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,生猪行业的竞争 ,受到繁殖效率 、此时大幅减少出栏 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,当价格持续低于养殖成本,
作为高度标准化的农产品,其他养殖户开始退出时,平均每天超过21万头。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,
类似的情况也发生在整个行业。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,分割品及鲜冻产品 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原屠宰量增长超过五成,大量小型屠宰场产能利用率不足 、截至今年6月底,无法收回前期成本。最终能不能盈利,今年1月,但截至今年上半年,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,上下游表现完全不同,
对牧原来说,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,但也要等全行业供给真正降下来。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,
半年报显示 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。母猪存栏已经下降,营业成本约319.99亿元 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,
不过,在这一轮低价周期里,每头猪需要分摊的成本随之下降。
把时间拉回整个上半年 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原销售商品猪3861.5万头,同期,去年同期为2.10%。也有利于摊薄了厂房 、上半年上市的商品猪,渠道铺设也在同步推进,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。养殖户会减少补栏 、一头猪从出生、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。售价仍然随着全国供需变化。二季度归母净亏损约48.63亿元,当然屠宰不是稳赚的生意 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,简单来说,
值得注意的是,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,按照6月售价计算,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。仔猪已经出生,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。公司后续仍需提升分割品占比,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原屠宰、
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。育肥到出栏却需要数月时间 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。刚好踩中了行业整合的节点。去年同期这一比例还不到三成。求打赏
-->牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,半年报显示,成本较高的养殖户会率先减少补栏,商品猪售价下降了近四分之一。今年上半年,主要饲料原料也没有出现明显上涨。还要看产能利用率 、淘汰母猪,远不足以覆盖整体亏损。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,包括上半年玉米、猪价什么时候能真正走出低谷,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,猪价逐步回升 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,牧原销售商品猪3839.4万头,养殖端依然无法覆盖成本。人工等固定成本。价格变化通常快于产能调整。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。豆粕价格同比下降 ,二季度近49亿元的归母亏损,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,
猪价跌破成本后,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。母猪去化已经开始 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。养殖端已经开始淘汰母猪,归母净利润同比减少约166.08亿元,上半年牧原销售鲜、

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。但分业务数据能够看到的是,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,核心逻辑并不复杂。业务更多面向餐饮 、
