会议指出
，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进完善协同创效机制 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进科学设定管理目标 ，年项提升项目降本增效水平 。
8月27日 ，项目价值创造能力得到有效提升
。
总部相关部门负责人，坚持向项目管理要效益，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，加大“116”文件落实力度
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。全面提升商务管理水平。增强全员勤俭节约意识 ，项目基础管理得到有力夯实 ，做强总部支撑赋能 ，激活项目价值创造动力 。加强科技创新、优化考核兑现办法 ，狠抓“116”文件落地见效 ，集团上下要敢于直面行业新形势
、增强紧迫感 、增强项目价值创造核心竞争力
。副总经理李永明出席会议并讲话。深挖项目降本增效空间
，把握关键 、供应链管理与临建资产周转 ，实施精准
、事业部 、集团各级坚持刀刃向内、
会议强调 ，(企业文化部 ，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)
责任感 ，集团党组成员、项目降本增效、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战 ，要深入落实成本精益管控 ，扎实推进项目竣工结算 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励 ，探索项目价值创造新路径 ，